LES
FORMATIONS
DU CERCLE
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
PUBLIC CONCERNÉ
Chefs de projet concernant un changement à venir dans l'entreprise
OBJECTIFS
Proposer une méthode dʼintervention pragmatique et opérationnelle ET des outils de
pilotage pour accompagner la conduite du changement dans les entreprises du secteur
agricole.
DURÉE
14 heures réparties en 2 jours
PRÉ-REQUIS A LA FORMATION
Aucun
CONTENU
La mise en route de l'intervention
- De lʼanalyse de la demande : qui, quoi, pourquoi, quand
- L'état des lieux : identification des principaux enjeux pour les différents acteurs de l'entreprise (salariés, prestataires, chef d'entreprise, etc...)
Les écarts entre la réalité du travail, les conditions de réalisation du travail et les enjeux
- Restitution de lʼétat des lieux : à qui, pourquoi
- Mise en route de la phase de conception du plan d'action : seul ou en mode participatif ?
L'animation de la conception participative du plan d'action
- Des propositions d'actions à la stabilisation et la mise en oeuvre du plan d'action
- Les indicateurs de mesure des résultats
- Quelques points clés à ne pas perdre de vue : la place du travail et des questions d'organisation du travail, le lien avec la performance globale de l'entreprise
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Études de cas, exercices
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Supports illustratifs, outils utilisables « clé en main »
VÉRIFICATION DES ACQUIS, ÉVALUATION DU STAGIAIRE
Questionnaire d'évaluation
ÉVALUATION DU STAGE
Questionnaire de satisfaction
DOCUMENTS REMIS AU STAGIAIRE
Attestation de fin de formation
INTERVENANTS
Formatrice du Cercle d'Echanges de l'Eure
TARIF
560€ ht/stagiaire
CONDITIONS DE RÉALISATION