LES
FORMATIONS
DU CERCLE
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

PUBLIC CONCERNÉ

Chefs de projet concernant un changement à venir dans l'entreprise

OBJECTIFS

Proposer une méthode dʼintervention pragmatique et opérationnelle ET des outils de
pilotage pour accompagner la conduite du changement dans les entreprises du secteur
agricole.

DURÉE

14 heures réparties en 2 jours

PRÉ-REQUIS A LA FORMATION

Aucun

CONTENU

La mise en route de l'intervention

- De lʼanalyse de la demande : qui, quoi, pourquoi, quand
- L'état des lieux : identification des principaux enjeux pour les différents acteurs de l'entreprise (salariés, prestataires, chef d'entreprise, etc...)

Les écarts entre la réalité du travail, les conditions de réalisation du travail et les enjeux

- Restitution de lʼétat des lieux : à qui, pourquoi
- Mise en route de la phase de conception du plan d'action : seul ou en mode participatif ?

L'animation de la conception participative du plan d'action

- Des propositions d'actions à la stabilisation et la mise en oeuvre du plan d'action
- Les indicateurs de mesure des résultats
- Quelques points clés à ne pas perdre de vue : la place du travail et des questions d'organisation du travail, le lien avec la performance globale de l'entreprise

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Études de cas, exercices

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Supports illustratifs, outils utilisables « clé en main »

VÉRIFICATION DES ACQUIS, ÉVALUATION DU STAGIAIRE

Questionnaire d'évaluation

ÉVALUATION DU STAGE

Questionnaire de satisfaction

DOCUMENTS REMIS AU STAGIAIRE

Attestation de fin de formation

INTERVENANTS

Formatrice du Cercle d'Echanges de l'Eure

TARIF

560€ ht/stagiaire

CONDITIONS DE RÉALISATION

En intra ou en inter-entreprise