OBJECTIFS
Acquérir les connaissances, méthodes, outils et compétences pratiques ; immédiatement utilisables dans un management opérationnel/de terrain
DURÉE
14 heures réparties sur 2 jours
PRÉ-REQUIS A LA FORMATION
- Savoir lire et écrire
- Occuper une fonction de manager
CONTENU
Module 1 : Comprendre ce que signifie manager un salarié
- Travail sur les représentations
- Définition des concepts clés liés à cette notion
- Connaître les différents styles de management
- Identifier son style
- Se connaître en tant que manager
Module 2 : Connaître son salarié
- Apprendre à connaître ses salariés et à identifier leurs besoins, leurs motivations
- Apprendre à identifier son fonctionnement au travail (comportements et communication)
- Identifier le style de management adapté à ses salariés
- Fin de journée 1 -
Module 3 : La communication
- Définitions et principes
- Styles de communication
- Modes de communication
- Communiquer en situation difficile/dégradée
- Gérer les difficultés relationnelles
Module 4 : Comment mettre en place un style de management adapté à son équipe
- Les obligations réglementaires
- Les techniques d'animation d'équipe/de travail en équipe
- Les outils de management individuel
- Les leviers de motivation
- Fixer des objectifs et évaluer le résultat obtenu
- Engager, impliquer ses salariés
- Fin de journée 2 -
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Retour d’expériences par les stagiaires et mises en situations professionnelles
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Jeux de rôles, questionnaire de positionnement sur plusieurs situations managériales, tests de positionnement
VÉRIFICATION DES ACQUIS, ÉVALUATION DU STAGIAIRE
Questionnaire d'évaluation
ÉVALUATION DU STAGE
Questionnaire de satisfaction à chaud
DOCUMENTS REMIS AU STAGIAIRE
Attestation de fin de formation
INTERVENANTS
Formatrice du Cercle d'Echanges de l'Eure : Hélène MARTEL
TARIF
25€/heure/stagiaire
CONDITIONS DE RÉALISATION