LES
FORMATIONS
DU CERCLE
MANAGER DE PROXIMITÉ

PUBLIC CONCERNÉ

Encadrants et/ou responsables hiérarchiques d'une équipe

OBJECTIFS

Acquérir les connaissances, méthodes, outils et compétences pratiques ; immédiatement utilisables dans un management opérationnel/de terrain

DURÉE

14 heures réparties sur 2 jours

PRÉ-REQUIS A LA FORMATION

Occuper une fonction de manager

CONTENU

Module 1 : Comprendre ce que signifie manager un salarié 
- Travail sur les représentations
- Définition des concepts clés liés à cette notion
- Connaître les différents styles de management
- Identifier son style
- Se connaître en tant que manager

Module 2 : Connaître son salarié 

- Apprendre à connaître ses salariés et à identifier leurs besoins, leurs motivations
- Apprendre à identifier son fonctionnement au travail (comportements et communication)
- Identifier le style de management adapté à ses salariés

Module 3 : La communication

- Définitions et principes
- Styles de communication
- Modes de communication
- Communiquer en situation difficile/dégradée
- Gérer les difficultés relationnelles

Module 4 : Comment mettre en place un style de management adapté à son équipe
- Les obligations réglementaires
- Les techniques d'animation d'équipe/de travail en équipe
- Les outils de management individuel
- Les leviers de motivation
- Fixer des objectifs et évaluer le résultat obtenu
- Engager, impliquer ses salariés

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Retour d’expériences par les stagiaires et mises en situations professionnelles

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Jeux de rôles, questionnaire de positionnement sur plusieurs situations managériales, tests de positionnement

VÉRIFICATION DES ACQUIS, ÉVALUATION DU STAGIAIRE

Questionnaire d'évaluation

ÉVALUATION DU STAGE

Questionnaire de satisfaction

DOCUMENTS REMIS AU STAGIAIRE

Attestation de fin de formation

INTERVENANTS

Formatrices du Cercle d'Echanges de l'Eure

TARIF

560€ ht/stagiaire

CONDITIONS DE RÉALISATION

Dans nos locaux au Neubourg ou en intra-entreprise