Module 1 : Situer les enjeux et les étapes d’un recrutement

- Connaître les éléments législatifs notamment en ce qui concerne la non-discrimination
- Connaître les possibles freins ou éléments bloquants dans un recrutement ainsi que les clés de la réussite

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Module 2 : Préparer et structurer ses entretiens

- Bien connaître les compétences et aptitudes attendues pour rédiger la définition de poste
- Savoir structurer un entretien en pensant à l’attractivité de son emploi et de son entreprise
- Créer une trame d’entretien adaptable à tous métiers
- Vérifier les compétences réelles : mise en situation et assessment center
- Se préparer soi-même : identifier ce qui peut altérer notre propre jugement et gérer ses propres émotions (et le poids du non verbal)

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Module 3 : Maîtriser ses entretiens

- Apprivoiser le trac et gérer ses émotions
- Apprendre à écouter et analyser les réponses et motivations du candidat
- Gérer les techniques de questionnement et d’explicitations

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Module 4 : Prendre une décision

- Arbitrer pour faire le meilleur choix
- Prises de références auprès d’anciens employeurs : droits et devoirs
- Justifier son choix face à un candidat

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Module 5 : Clôturer un recrutement

- Réponses négatives et gestion des offres
- Garder un compte-rendu objectif

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Module 6 : S’entraîner à gérer des entretiens

- Tester une trame d’entretien co-construite ensemble
- Se préparer à animer un entretien lorsque le candidat est peu explicite, trop bavard, anxieux, peu compétent au regard du poste mais motivé …

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Échanges et co-construction

- Attestation de fin de formation