LES
FORMATIONS
DU CERCLE
CHEFS D'ÉQUIPE :
MOTIVER ET DYNAMISER SON ÉQUIPE

PUBLIC CONCERNÉ

Encadrants et/ou responsables hiérarchiques d'une équipe

OBJECTIFS

Transférer des connaissances théoriques, des outils et méthodes concrets en compétences pratiques immédiatement utilisables dans les activités quotidiennes
- Acquérir les fondamentaux du management d’équipe
- Connaître son propre fonctionnement relationnel pour s'adapter à celui de son équipe
- Acquérir des connaissances en communication, animation d'équipe
- Gérer ses priorités entre missions techniques et gestion d’équipe
- Intégrer un « nouveau », encourager et motiver son équipe

DURÉE

14 heures réparties sur 2 jours

PRÉ-REQUIS A LA FORMATION

Aucun

CONTENU

Module 1 : Qu’est-ce que le management ? 
- Quels sont les différents styles de management ?
- Identifier son style de management et l’adapter aux collaborateurs et aux situations

Module 2 : Assumer son rôle de responsable d’équipe

- Se connaître soi pour mieux s'adapter aux autres
- Connaître ses collaborateurs, repérer les besoins et les motivations de chacun
- Formaliser les objectifs selon des critères définis et en assurer le suivi
- Quelles sont les difficultés que l’on peut rencontrer ? Comment les gérer ?
- Comment passer de collègue à « chef » ?

Module 3 : S'entretenir avec un collaborateur

- Accueillir, intégrer, former, superviser
- Gérer différents entretiens (recrutement, recadrage, analyse de motivation)
- Gérer les collaborateurs difficiles

Module 4 : Animer et motiver une équipe
- Instaurer la confiance
- Responsabiliser ses collaborateurs vers des objectifs de résultats
- Développer l’autonomie des collaborateurs
- Veiller au développement personnel des collaborateurs
- Connaître les différents outils/leviers de la motivation
- Motiver par la reconnaissance
- Favoriser la collaboration en vue d’atteindre des objectifs communs
- Développer le sentiment d’appartenance, l’implication

Module 5 : La communication, élément essentiel du management

- La communication verbale et non verbale
- L’écoute active et la reformulation
- Comment exprimer des messages clairs et précis ?

- La gestion de difficultés relationnelles

→ S’exercer sur différents sujets
→ Décider de ses axes de progrès
→ Élaborer son plan de progression personnelle

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

- Jeux de rôle, mises en situation, simulations
- Échanges de pratiques entre les stagiaires
- Analyse de pratique sur les cas concrets rapportés par les stagiaires

MOYENS PÉDAGOGIQUES

- Présentation théorique
- Exercices pratiques individuels ou en sous-groupes de 2

VÉRIFICATION DES ACQUIS, ÉVALUATION DU STAGIAIRE

Questionnaire d'évaluation

ÉVALUATION DU STAGE

Questionnaire de satisfaction

DOCUMENTS REMIS AU STAGIAIRE

Attestation de fin de formation

INTERVENANTS

Formatrices du Cercle d'Echanges de l'Eure

TARIF

560€ ht/stagiaire

CONDITIONS DE RÉALISATION

En intra ou en inter-entreprise